獨特的企業(yè)文化/2024.03.19
“快和慢”的故事

記得多年前,公司準備推行一項新制度,并為此發(fā)出了通告,要求各部門即日起馬上貫徹執(zhí)行。從形成決定到發(fā)通告,只用了兩天時間。


但過了一個多月,我發(fā)現(xiàn),大部分員工執(zhí)行的仍是舊制度,很少有員工按照新制度做事。對此,我感到很奇怪。


于是,我邀請了一些管理人員和普通員工了解情況。會議上,有的人對新制度的意見很大,有的人不理解新制度的目的是什么,有的人根本就不知道有新制度,還有的人對新制度毫不在乎。


我終于明白了,關鍵問題是大家對這個事情的目標和結果都不理解。


640_wx_fmt=jpeg&from=appmsg&wxfrom=5&wx_lazy=1&wx_co=1


急于做事,忽視理解,就容易造成“快就是慢”的結果。不同的事情,有不同的平衡藝術。有的時候看起來好像是快了,結果卻是慢了;有的時候看起來好像是慢了,其實卻是快了。具體情況要具體分析,沒有固定的形式。


做事的過程和對事情的理解是一個整體,目的都是為了把“我們”的事情做好。可以說,理解也是做事的一部分,而且是非常重要的一部分。“磨刀不誤砍柴工”,說的就是這個道理。


640_wx_fmt=jpeg&from=appmsg&wxfrom=5&wx_lazy=1&wx_co=1 (1)


表面上看,花時間和功夫在理解上,會讓做事的速度減慢。但當大家都對事情的出發(fā)點、事情與“我們”的關系、事情可以做到的范圍、事情對未來的影響理解清楚了,那事情做起來就會增加共鳴、增加積極性、增加動力,減少誤解、減少猜疑……而且,因為充分的理解,還能應對各種變化快速作出合適的選擇。這樣看來,做事和溝通的時間都減少了,效率也提高了,而且事情完成的效果會更好。所以,看似“慢”了,其實是“快”多了。

 

640_wx_fmt=jpeg&from=appmsg&wxfrom=5&wx_lazy=1&wx_co=1 (2)


我經常和朋友分享“快和慢”的故事。從快和慢的平衡中,我們可以進一步感受到平衡是無定式的,需要藝術地來把握。


李惠森《思利及人的力量》


文章不錯,點個贊吧

評論
評論0
查看全部0條評論
熱榜

    推薦

    換一換

        文章不錯,點個贊吧

        相關推薦